发布时间:2026-06-09
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6月2日至5日,集团公司党委委员、副总经理臧锐率第五督导帮扶组,深入地方水电集团临江地区分子公司,开展基层公司治理效能联合督导帮扶工作。

督导帮扶组紧紧围绕“树立和践行正确政绩观”主题教育问题清单,严格落实集团“穿透式”监管工作部署,坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,聚焦企划经营、党群人力、财务管理、风险管控等八大核心工作领域,采取实地走访、现场核查、座谈交流、答疑指导等方式,对临江地区4家基层单位开展“解剖麻雀式”深度诊断,推动治理效能向纵深落地。
督导过程中,督导帮扶组深入基层站所,全面摸排各单位经营管理、治理过程中堵点难点和薄弱环节,精准梳理出公司治理、经营创效、内控建设、风险防控、工程管理、采购管理、资产管理等多个领域30余项具体问题,立足基层单位经营发展实际,为各类问题逐条量身制定合理化整改建议,清晰明确整改标准、责任主体、完成时限,全程指导基层单位细化完善整改方案,主动认领集团帮扶推进的重难点整改任务。同时,督导帮扶组明确要求地方水电集团及临江地区各分子公司构建上下联动、协同推进的整改工作格局,对照问题清单逐项自查、举一反三,层层压实整改主体责任,全面补齐企业治理、经营管理、风险防控等各领域短板弱项,持续夯实基层发展根基、提升精细化治理水平。集团公司副总经理臧锐在反馈会议上强调,4家基层单位要以本次专项督导帮扶为重要契机,正视自身问题短板,持续健全完善现代化企业治理体系,牢固树立底线思维和风险防范意识,严格落实问题整改销号制度,做到立行立改、常态长效整改,切实把督导帮扶成果转化为破解发展难题、提升经营质效、筑牢发展根基的实际成效,为企业高质量可持续发展注入强劲动力。
供稿:地方水电集团
初审:徐一瀠
复审: 贾 翀
终审:黄学成

