发布时间：2026-08-10
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8月7日，集团公司副总经理臧锐、总工程师殷术奎一行，前往鱼类增殖放流站项目施工现场，开展专项调度督导工作，重点围绕施工进度、工程质量、安全生产、汛期防范四项核心任务实地核查、现场调度。城市供水公司党委书记秦君旭，党委委员、副总经理姜辉以及各参建单位负责人陪同检查。
督导组一行先后实地踏勘项目孵化培育车间、配套湿地、跌水坝、室外管网及临建设施等关键点位，逐一查看土建施工、设备预埋、排水护坡等现场作业现状，对照施工总进度计划核对分项工程完成量、滞后节点及人员机械投入情况；同步排查临时用电、高空作业、基坑防护、机械操作等安全管控薄弱环节，并重点针对项目临近河道、场地低洼的区位特点，专项检查排水沟渠、防汛物资储备、应急值守方案等防汛备汛工作落实情况。结合项目建设目标与主汛期安全管控双重要求，督导组对项目后续工作提出四点工作要求：
一是紧盯节点攻坚，全速推进工程建设。各参建单位要倒排剩余工期，细化周、日施工任务清单，优化施工班组、工程机械配置，打通材料进场协调堵点，抢抓晴好施工窗口期，全力追赶滞后施工节点；建立每日进度调度机制，保障项目按期建成投用，早日发挥水生态修复、鱼类资源养护功能。 二是严守标准底线，全过程管控工程质量。严格落实施工规范、设计图纸及三级质量验收制度，强化养殖池防渗、跌水坝结构、配套管网等核心工序旁站监理，加大原材料进场复检、隐蔽工程验收力度；针对增殖放流站特殊水利、水产配套需求，优化施工工艺，杜绝渗漏、结构偏差等质量通病，确保工程满足水产培育、生态补水长期运行标准。 三是压实安全责任，常态化排查整治隐患。全面落实施工安全生产主体责任，规范现场安全文明施工管理，重点强化基坑支护、临时用电、起重机械、临边防护管控；坚持每日班前安全交底、每周全域隐患排查，建立隐患台账闭环管理，加强作业人员安全培训与防护装备管理，坚决防范坍塌、触电、机械伤害等各类安全事故。 四是树牢防汛思维，全方位筑牢度汛屏障。当前已进入主汛期，必须坚持底线思维、极限思维，抓实防汛备汛工作。要全面疏通场地内外排水沟渠，加固低洼区域围堰、边坡防护，消除雨水倒灌、基坑泡水风险；配齐沙袋、抽水泵、防水围挡等防汛抢险物资，组建专职应急抢险队伍，完善暴雨、短时强降雨应急处置预案；严格落实汛期24小时值班、领导带班巡查制度，实时跟踪气象预警，遇极端天气第一时间停工避险、转移人员设备；定期开展防汛应急演练，提升积水排涝、险情处置协同能力，守住工程度汛安全底线。 下一步，鱼类增殖放流站项目各方将按照本次调度督导要求，逐项落实整改任务，统筹推进施工提速、质量提标、安全提效、防汛提质，统筹协调破解各类建设难题，高标准、高质量、安全有序推进项目建设，同步筑牢汛期工程安全防线。 供稿：城市供水公司 初审：刘雨晴 复审： 贾 翀 终审：黄学成
