发布时间：2026-05-27
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5月27日，集团公司纪委（纪检监察组）召开2026年第三次组务扩大会，传达学习习近平对湖南长沙浏阳市一烟花厂爆炸事故作出重要指示精神，贯彻落实省纪委监委关于“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动文件部署要求。会上，各子公司纪检监察机构负责人逐一汇报廉洁工程建设推进情况，重点围绕大宗物资采购、项目招投标、工程建设等重点领域，汇报关键环节监督履职成效。集团公司纪委书记、纪检监察组组长佟伯任出席会议并就下一步工作提出要求。
会议充分肯定前期工作成效，指出各子公司纪检监察机构持续压实监督责任、主动跟进履职，有力推进廉洁工程建设走深走实。今年以来，集团工程建设领域信访举报量稳步下降，苗头性倾向性问题早发现、早提醒、早处置，廉洁工程建设取得阶段性成果。
会议强调，“廉洁工程”建设环节多、专业性强、人情干扰风险高，对纪检监察队伍履职担当提出更高要求。监督既是履职尽责，更是爱护干部、护航项目、守护集团整体利益。就抓实下步工作，会议明确三项重点任务：
一是深化大宗物资采购监督提质增效。推动监督由程序合规向实质有效转变，跳出只看资料、只走流程的惯性思维，穿透研判价格形成机制。每季度选取2–3类大宗物资开展横向比价分析，对价格异常波动情况深挖根源、精准核查；纪检监察干部要在采购定标环节签署实质性监督意见，从简单“已阅” 转变为有判断、有依据、有态度，切实发挥嵌入式监督制衡作用。
二是前移工程建设风险防控关口。以全面自查为抓手，推动风险防控从被动纠偏向主动免疫转型。要求各子公司利用两周时间，聚焦程序规范、资质核验、资金流向等重点维度开展全覆盖自查自纠。牢固树立主动发现问题、主动整改落实就是工作实绩的导向，集团纪委将对自查有力、整改到位的单位予以肯定支持，对隐瞒问题、敷衍应付的严肃约谈提醒，倒逼形成自我净化、自我纠偏的良性机制。
三是强化制度约束规范权力运行。与党委同向发力，用制度机制将“人治”空间压缩至最小。协助本级党委全面梳理现行制度，重点梳理个人主观决策占比高、刚性约束不足的薄弱环节；针对项目招投标、工程验收等风险领域，加快形成书面化、流程化、可追溯的管控体系，明确签字、复核、存档等关键节点的责任闭环，真正实现用制度管人、管事、管权，筑牢集团廉洁从业坚实防线。
集团公司纪委（纪检监察组）全体人员、各子公司纪检监察机构负责人及纪检监察部门相关人员参加会议。
供稿：纪检监察室
初审：徐一瀠
复审： 贾 翀
终审：黄学成
