发布时间：2026-04-17
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4月17日，集团公司组织召开2026年度工程建设质量管理专题会议，深入贯彻全省水利工作会议精神，认真落实省水利厅关于水网推进工作的部署要求，全面安排集团公司年度质量管理重点任务。集团公司副总经理王世军出席会议并部署今年重点工作任务。
会上，集团公司总工程师、建设运管部部长殷术奎解读了《水利工程建设监理规定》及《水利工程建设质量管理规范》（SL/T 865-2026），传达了行业有关质量管理的政策要求。会议听取了各子公司关于2025年度工程建设质量管理工作开展情况及2026年度工作安排的汇报。
会议指出，2026年是集团公司工程项目“全面开花”之年，开工数量与规模均创历史新高。各子公司必须站在“十五五”开好局、起好步的战略高度，将质量管理工作摆在更加突出的位置，坚守质量底线、严守质量关口、打造精品工程，以严的标准、实的举措、硬的作风，严把源头设计关、材料进场关、工序施工关、检验验收关，将“安全第一、质量至上”理念贯穿工程建设全流程，推动质量管理从“合规达标”向“价值创造”转型。
会议要求，在下一步工程质量管理工作中，各子公司要强化系统施策，健全质量管理长效机制。一要压实工程质量主体责任，落实质量终身责任制，建立质量责任信息档案。二要规范质量管理行为，确保质量管理体系有效运转，建立行业规范动态更新机制。三要建强质量管理人才队伍，系统构建质量培训体系，厚植质量文化，打造标杆工作面与岗位能手。四要完善监督检查机制，建立健全“日常检查+专项督查+随机暗访”体系，积极探索信息化、数字化质量监管手段。五要强化考核激励机制，建立质量与效益、评优评先、责任追究挂钩的考核机制，切实发挥激励和约束作用。
集团公司总工程师、安全监管部部长、建设运管部全体人员，各子公司分管工程建设质量副总经理和职能部室负责人参会。
供稿：建设运管部
初审：徐一瀠
复审： 贾 翀
终审：黄学成
