发布时间：2026-01-09
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1月9日，集团公司召开2026年度安全生产（消防）工作会议，深入贯彻学习习近平总书记关于安全生产重要论述重要指示批示精神，全面回顾总结2025年度安全生产工作，分析研判当前形势，系统部署2026年安全生产重点任务。集团公司党委副书记、总经理孙立新出席会议并讲话，副总经理王世军主持会议。
会议传达了省安委会关于岁末年初安全生产工作部署相关要求以及省国资委安全生产和生态环保工作会议精神；听取了安全监管部关于2025年度集团公司安全生产（消防）工作情况的报告以及水网集团、水工局公司、地方水电集团2025年度安全生产（消防）工作完成情况和2026年度重点工作安排的汇报。
会议指出，2025年集团上下众志成城，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动，结合实际深入开展“平安班组建设年”活动，切实加强安全生产日常监管，保持了集团公司总体平稳的安全生产态势。
会议强调，2026年是“十五五”开局之年，是安全生产治本攻坚三年行动的收官之年，也是集团公司综合实力跨越提升、重点改革系统突破的关键一年，发展任务繁重，安全责任艰巨。
会议要求，面对依然严峻复杂的安全形势，2026年安全管理必须保持力度、延伸深度、拓宽广度，必须与生产经营同谋划、同部署、同推进、同考核。
一是认清形势，保持警醒，深刻把握安全工作的长期性和复杂性。无论是外部环境分析，还是内部挑战所面对的压力，暴露的各种问题看似偶发，但其背后反映出的安全管理漏洞具有普遍警示意义。集团上下务必时刻保持清醒头脑，始终保持“归零”心态和“较真”劲头，深刻汲取各类事故教训，做到警钟长鸣、防微杜渐，认真辨识评估各类风险，彻底排查整改隐患，确保各项管控措施落地见效，坚决防范遏制各类生产安全事故。
二是聚焦重点，系统施策，全力做好年度安全生产各项工作。以习近平总书记关于安全生产重要论述为根本遵循，坚决贯彻落实省委省政府及省国资委的各项决策部署，以坚守“四不一得当”和实现“三个零”为目标，以全面加强“守安全、能安全、善安全、保安全、强安全”五项能力建设为重点，全力推动集团公司安全治理模式向事前预防转型，为高质量发展提供高水平安全保障。
三是加强值班，排查隐患，确保春节前后安全生产平稳有序。春节前组织开展一次全方位的安全生产大检查，务必做到空间全方位、时间全过程、作业全环节，不留死角盲区。节日期间加强值班值守，严格执行带班值班工作制度，保证生产、值班人员到岗、在岗，确保通讯畅通。在岗人员严格遵守劳动纪律，认真执行操作规程，加强供水供电民生保障环节的巡查和维护，确保节日期间安全稳定运行。
供稿：安全监管部
初审：徐一瀠
复审： 贾 翀
终审：程赫鹏
