12月4日，集团公司党委书记、董事长孙富岭深入水工局承建的吉林水网骨干工程一线，以“四不两直”暗访方式对工程质量、安全管理等工作进行调研指导，并对冬季安全施工、工程质量保证措施落实以及工程建设进度进行再部署、再督促。集团公司副总经理王世军参加调研。

调研组实地查看了工程现场场区临建、文明施工、隧洞开挖支护进展以及极端天气应急准备情况，详细检查了工程质量、安全管控措施以及冬季施工准备、应急物资储备等工作落实情况。与水工局现场人员进行了深入交流，督促一线施工管理人员杜绝麻痹心理、松劲心态，持续统筹抓好工程质量安全管理和建设进度。

调研组指出，冬季暴雪冰冻灾害易发多发，水工局公司要落实好省委省政府决策部署和省国资委的工作要求，统筹抓好重点行业领域、大跨度结构建筑安全等各项专项整治行动，切实做好防坍塌、防火、防寒和防交通事故等工作，做到隐患早发现、早处理，坚决防止发生安全生产事故。

调研组强调，水网骨干工程是吉林省重点水利建设项目，水工局公司要切实提高政治站位，坚持统筹高质量发展和高水平安全，加强队伍建设，强化效率、成本及人员内部管理,不断提升施工管理质效。一是强化责任落实，深化品牌建设。切实树牢底线思维和红线意识，始终保持高度警觉，绷紧安全生产之弦，把好工程质量和安全关，落实落细各项工程质量、安全管理举措，在确保工程建设质量、施工安全的前提下，加快推进工程建设进度，高标准、高质量完成年度建设任务，持续提升吉林水工品牌影响力。二是加大检查力度，狠抓隐患整治。充分认识做好岁末安全防范工作的重要性，增加冬季施工的质量安全巡查检查频次，加大场内交通运输、隧洞施工、有限空间作业、用电、动火以及大跨度建筑等隐患排查力度，不留死角、不留盲区，快查快改、立查立改，及时消除安全隐患，实现隐患排查动态闭环管理。三要提升应急能力，守牢安全底线。精准研判安全形势，科学部署各项应急准备工作，提升监测预警能力，健全应急预案体系，充实应急物资储备，组织开展应急演练，加强冬季施工项目人员防寒保暖、作业机械维护保养、工地宿舍火灾防范和交通安全宣传教育培训等工作，切实提升防范和应对各类突发事件的能力，确保安全生产形势持续稳定。

供稿：安全监管部

初审：徐一瀠

复审： 贾 翀

终审：程赫鹏