对标学先进 培训补短板丨
集团公司举办责任成本管理培训会及业务交流会
集团公司举办责任成本管理培训会及业务交流会
发布时间：2024-10-08
来源：本站
为了提高各板块成本管控水平，加快责任成本管理工作推进速度，切实增强全员成本管控意识，近日，集团公司举办了责任成本管理培训会及业务交流会。会议由集团公司财务融资部部长张晓坤主持，集团公司党委委员、副总经理于安东出席会议并做动员讲话。
于安东在动员讲话中指出，财务共享中心建设和责任成本管理是今年两项重点工作，供水、供电和施工板块要通过今天的培训，借鉴央企的管理经验，结合企业自身的管理特点，加强责任成本管理工作，切实节约企业成本。
财务融资部通过邯钢案例的讲解，帮助参会人员深入理解责任成本管理的概念，以此为基础引入责任成本管理三大原则、操作模式和关键环节，以某公司光伏发电项目、某建筑类央企责任成本管理两个案例为与会人员讲解了责任成本的实际应用，并提出后续工作要求：各公司要完成“查、定、画、编、建、常、强、谋”八项具体工作，财务融资部将对各板块责任成本管理工作情况进行考核，今后一段时期要将“成本估算全面化、成本核算精细化、成本控制精准化”作为集团公司责任成本管理的整体工作思路，并科学制定“成本估算、成本核算、成本控制”全寿命项目成本管理的方案实施机制，平衡“进度、 质量、成本”之间的固有矛盾，朝着“全寿命、全流程、全方位”的“三全”方向努力。
会议的最后，各板块总会计师对责任成本管理工作进度进行汇报，与会人员就相关工作展开积极讨论，各单位表示此次培训为对标先进、借鉴央企管理经验提供了学习平台，一定以本次培训为契机，努力做出具有水投特色的责任成本管理，为集团公司降本增效贡献力量。
供稿：财务融资部
初审：徐一瀠
复审： 贾 翀
终审：程赫鹏
