为做好节后复工复产期间的安全生产工作，防范生产安全事故的发生，2月14日，集团公司副总经理王世军、安全监管部部长刘建伟一行对中部引水二期工程长春支线、农科支线以及九德支线开展复工复产工作督导检查。

督导检查组一行先后实地查看了长春支线取水口竖井、农科支线顶管作业面以及九德支线取水隧洞灌浆施工作业面，详细了解了各施工区复工复产情况以及年度工程建设计划，与现场管理人员进行了深入交流，并向一线工作人员送去集团公司的温暖、关怀。督导检查组针对安全培训教育、责任制落实、现场管理、双重预防机制、应急管理、信息报送等工作提出了具体要求，督促工程参建各方要持续高度重视安全生产工作，强化安全生产“红线”意识，严把复工复产安全关，继续执行“安全员旁站和一图一报”工作机制，并以“三点”（施工现场的危险点、危害点以及事故高发点）控制法抓好班组安全生产管理工作，坚决完成“四不一得当”底线目标。

督导检查组指出，2022年水业发展公司和水工局公司积极克服“两情”影响，合力攻坚，完成了年度主体工程建设任务目标以及工程安全质量“零事故”底线目标，取得的成绩值得肯定。2023年工程参建各方要继续紧绷安全生产这根弦，始终保持清醒头脑、强化责任担当，确保安全生产常抓不懈。一是要坚定不移地推进“支部+站所”标准化双建双创活动，将党建引领与安全生产、工程质量管理深度融合，着力提升安全生产标准化、施工质量标准化、施工工地标准化；二是要牢固树立“大安全”观念，管控好中部引水二期工程建设，切实做到生产安全、质量安全、运行安全、环保安全；三是要以奋发有为的工作状态和“时时放心不下”的责任感做好中部引水二期工程尾工建设，保质保量完成年度各项建设任务目标。

2023年，水业发展公司将继续锚定年度任务目标以及“四不一得当”底线目标不放松，统筹协调参建各方，弘扬伟大建党精神，自信自强、守正创新，踔厉奋发、勇毅前行，以高质量完成中部引水二期工程剩余建设任务，向集团公司提交一份满意答卷。

水业发展公司副总经理李文鹏、安全处以及现场相关负责人员参加检查。

供稿：水业发展公司