发布时间：2022-09-15
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为全面贯彻落实省委省政府、集团公司项目建设“百日攻坚”行动工作，加快推进中部引水二期工程建设，冲刺三季度、决战四季度，全力实现年度项目建设进度、质量和安全任务目标。2022年9月15日，水业发展公司组织召开了中部引水二期工程项目建设“百日攻坚”行动部署动员会议。
水业发展公司党总支副书记、总经理秦君旭主持会议。会上公司副总经理李文鹏传达了《吉林省水务投资集团有限公司项目建设百日攻坚行动实施方案》和《吉林水投水业发展有限公司二期工程项目建设百日攻坚行动实施方案》，公司党支部副书记、副总经理袁耀雷通报了中部引水二期工程2022年度工程建设进展情况，各参建单位代表就如何完成好二期工程项目建设“百日攻坚”行动工作作了表态发言，会上水业发展公司与部分参建单位签订了项目建设“百日攻坚”行动任务目标责任状。
公司党总支书记、执行董事殷术奎提出四点要求：一是要认清形势，提高站位，深刻领悟“百日攻坚”行动的重要意义。二是要把握时机，多措并举，着力推动“百日攻坚”行动有效开展。三是要堵塞漏洞，消除隐患，坚决守住“百日攻坚”行动安全底线。四是要以上率下，全员发力，切实保证“百日攻坚”行动取得成效。
会议最后，秦君旭就贯彻落实好本次会议精神提出三点意见：一是要求公司各部门、各参建单位会后及时传达会议精神，要传达到每个工区、每位参建人员，要确保全体参建单位人员在思想认识上达成共识，在实际行动中形成合力。二是要以中部引水二期工程项目建设“百日攻坚”行动目标为主攻方向，围绕术奎书记的工作部署要求，结合实施方案，迅速部署启动项目建设“百日攻坚”行动。三是要紧紧盯住“百日攻坚”目标，迅速行动起来，切实细化工作任务，层层压实责任，加强统筹协调，将项目建设“百日攻坚”各项工作做深、做细、做实、做出成效，以周密部署和实际行动顺利完成二期工程建设任务。
供稿：水业发展公司计划合同处 李卫国
