发布时间：2020-06-22
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2020年6月20日，水业发展公司总经理殷术奎、副总经理袁耀雷一行到梨树支线、四平支线、辽东支线施工现场督导检查工作。现场查看了梨树支线DN1000球墨铸铁管安装情况、四平支线泵站地下管线排迁情况、辽东支线隧洞进、出口施工进展情况，对梨树支线、四平支线、辽东支线安全、质量进行检查，对工程进度进行督导。
图1 检查梨树支线施工情况
随后在二期工程四平支线项目部、辽东支线项目部分别召开了座谈会，会上，水业发展公司现场管理四处处长张欢就工程进展情况作了详细汇报，水业发展公司副总经理袁耀雷强调：现场处安全管理人员、安全监理、总承包单位安全管理人员必须专职设置，人员数量满足现场需要，要切实履行职责，日常安全检查要有详细记录；要高度重视工程安全和质量，保证安全资金投入，认真梳理安全隐患及风险点，做好用电、高边坡防护、隧洞支护等安全管理工作，严禁车辆在回填后的管槽上方行驶；总承包单位要结合年度建设计划任务，编排好施工计划，超前考虑，打好提前量，具备条件的工作面抓紧组织进场施工。
图2 检查辽源隧洞施工情况
最后，水业发展公司总经理殷术奎提出四点要求：一是要持续做好疫情防控工作。一定要高度重视疫情防控工作，不要放松警惕。做好防疫物资储备，各施工区要实行封闭式管理，严格执行项目地政府关于疫情防控的规定。二是消防安全要常抓不懈。各级管理人员要时常监督提醒，做到警钟长鸣，无论是生产区或是生活区方面都要保证消防安全。三是要充分做好安全度汛准备工作。马上进入主汛期，参建各方要时刻关注汛情，制定切实可行的防汛预案、储备好防汛物资，做好防汛演练，提高防汛应急处置能力。四是要确保工程安全。各参建单位要从领导层面提高安全管理意识，安全管理人员必须专职，保证安全资金投入，绝不能牺牲安全代价抢抓施工进度。参建各方齐心合力把工程做好，对存在的问题要抓紧破解，共同面对工程施工中遇到的困难，保证工程进度。
(供稿：水业发展公司 现场管理四处 张欢)
