发布时间:2023-03-02
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为贯彻落实集团公司优秀年轻干部“强基培苗”选育工程,根据公司《人才培养“鹰才”计划》及《年轻人才“强基培苗”选育工程实施方案》工作要求,中部供水公司于2月28日召开年轻人才挂职交流对接会议。公司参与挂职交流的年轻人才、相关部门负责人参加会议,公司党总支副书记、工会主席孙海春出席会议并讲话。
孙海春指出,公司出台强基培苗选育工程方案旨在打造一支政治素质过硬,适应现代需求的专业化年轻队伍,把“敢不敢抗事,愿不愿意做事,能不能干事”作为干部的选拔标准,采用“333”培养方式,即“三挂”交流锻炼、“三跨”岗位培养和“三带”专项提升,通过递进式培养、多岗位历练,将年轻人才放到不同工作岗位去磨炼,开拓视野、交流经验、取长补短,培养“一专多能”的复合型人才。
孙海春强调,一要提高认识、做好规划,筛选基层优秀年轻人才到本部学习锻炼,对缺乏基层历练的选派到一线锻炼,组织供水板块间优秀年轻人才横向交流学习锻炼;二要工作兼顾,做好统筹,对岗位经历单一的人才开展内部轮岗交流,在做好本职工作的前提下,完成交流锻炼工作;三要认真负责,做好培养,通过选派年轻人才担任工作助理、兼任党内职务等强化年轻人才多职务历练,培养既懂政治又懂经济、既懂专业又懂管理的复合型人才。
最后孙书记为参会人员进行答疑解惑,鼓励大家自愿扎根基层,从中将符合公司发展需要的好苗子选出来,并提拔到适合的领导岗位上继续使用培养,年轻人才对公司提供的平台表示感谢,并立志在锻炼中不断进步,以坚定信心和昂扬斗志,踔厉奋发、勇毅前行,为中部供水公司高质量发展提供坚强的人才保障。
供稿:党群工作部 杨俊杰