12月13日，按照集团公司劳动用工和收入分配制度改革工作部署，为进一步规范运营期管理机构设置，合理配置优化工作岗位，吉林省中部城市供水股份有限公司召开了管理机构设置和岗位设置调整动员部署会议。公司领导、全体干部职工出席会议，副总经理袁木林主持会议。

会上，党总支副书记、工会主席孙海春宣读了公司运营期管理机构设置方案、中层干部聘任文件和员工工作岗位双向选择工作方案。党总支副书记、副总经理王静波作动员部署讲话。

王静波指出，本次员工工作岗位双向选择是贯彻落实集团公司劳动用工和收入分配制度改革工作部署，全面推动管理机构设置精简高效、权责清晰的重要决定，是以大破大立的决心和气魄坚决做好岗位合理设置和优化完善的重大举措。改革工作正值关键阶段，员工工作岗位双向选择更是改革最关键的一步，是公司转型发展根本性转变、全局性重塑的重要环节，要深刻认识到改革的重要性和紧迫性，把思想和行动切实统一到改革工作部署上来。

王静波指出，组织开展员工工作岗位双向选择工作，是进一步合理配置和优化工作岗位,充分调动员工工作积极性、主动性、创造性的重要举措,以优化劳动用工、完善薪酬分配、科学选人用人为目标，以打造政治强、业务精、作风正、纪律严的人才队伍为出发点,实现工作岗位优化组合,为公司可持续发展提供有力的人力资源保障。全体干部职工要明确目标、凝聚共识，全面落实双向选择相关改革工作，保证改革各项任务目标顺利推进。

王静波强调，公司正值深化改革、工程尾工建设与验收、转型发展和提升经营管理的关键时期，在这关键时间节点开展双向选择工作意义重大，要以大改革为抓手、以提质增效为中心，以盘活人力资源存量为重点，进一步适应公司改革发展新阶段任务目标。全体干部职工要牢固树立大局观念，形成协作意识，在改革攻坚的关键时刻，既要做到不影响管理机构和岗位调整前各项工作任务的开展，确保公司年度经营工作任务顺利完成，又要做到为调整后全新工作局面做好充足准备，有序开展和谋划新的运营管理工作任务，团结协作、形成合力，共同打造干事创业的良好氛围，为开创公司转型稳定发展新局面提供坚强保障。（供稿：吉林中部供水公司 党群人事处）