发布时间：2021-10-28
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10月27日，集团公司组织召开中部引水一期工程通水验收第八次工作会议。会议以座谈形式召开，主要围绕“如何顺利实现工程在年底前完成验收并投入使用、如何有效解决工程推进工作中的难点、堵点问题”等方面，深入开展研讨、交流。会议由集团公司副总经理王世军主持，集团公司通水验收工作专班部分成员，吉林中部供水公司党总支副书记王静波，副总经理袁木林，以及相关处室负责人员参加会议。
会上，集团公司副总经理王世军首先梳理了近期工程通水验收、年度任务目标推进过程中的八项重点工作。一是临时占地复垦、复垦保证金返还及耕地占用税返还、永久弃渣场占地恢复工作；二是企业法人治理结构建设、更新及完善工作；三是工程征地、档案专项验收启动工作；四是工程通水仪式筹备工作；五是设计变更分类整理工作；六是投资、进度分析报告编制工作；七是合同结算、决算工作；八是工程建设年底维稳工作。
围绕这八项重点工作，与会人员充分展开交流、研讨。集团公司通水验收工作专班从工程调度中心建设、工程项目系统运行、工程通讯、安全监测、自动化系统等合同完成情况梳理、年度剩余工作任务梳理、工程临时占地复垦验收等方面提出了具体的工作建议。王静波分别就八项重点工作开展情况以及下一步具体工作思路作了具体汇报。袁木林对工程剩余法人验收推进工作、剩余尾工建设工作、设计变更管理工作、第三批永久征地报批工作、四平市下三台水库临时供水协议签订沟通协调工作、工程建设成果对外展示宣传工作以及增殖放流站前期建设等工作进行了补充汇报。
会议最后，王世军副总经理总结强调，中部股份公司作为项目法人单位，领导班子不仅要秉承项目情怀，还要坚持企业情怀，一是要做好公司企业文化建设工作，二是要做好年度任务总结工作，三是要做好项目建设成果对外展示宣传工作，四是要做好工程项目建设向企业运营转型工作。（供稿人：工程建设与运行管理部）
