发布时间：2021-03-10
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2021年3月5日，吉林中部供水公司在调度中心二楼会议室召开2021年度工作会议暨二届三次职代会，总经理谢臣主持会议，公司全体干部员工参加会议。
会议通报了2020年度部门和员工绩效考核结果，表彰了2020年度先进工作者和“坚定信心、决战100天、决胜通水目标”活动先进集体和个人。
公司党总支书记、董事长吕刚从科学疫情防控、有序组织复工，积极应对自然灾害，开展“决战决胜”活动，党务工作建设，水价批复，化解融资风险，土地复垦和复垦返还，科技创新以及通水安全鉴定等方面总结了公司2020年工作任务完成情况，对过去一年的工作成绩给予肯定，并分析了目前工作中存在的短板和不足。同时部署了2021年工作安排：公司要围绕建设和运营两条主线，重点落实好党务建设、工程收尾、质量管理、安全管理、运营谋划、项目开拓、风险管控、融资消纳和制度改革九大方面工作，助推企业高质量发展。
最后，谢臣总经理就2021年工作和贯彻落实本次会议精神提出六项要求：一是要深刻汲取事故教训，主动整改，补齐短板和漏洞。二是要狠抓问题整改，确保巡视反馈意见全面整改落到实处，借助巡视反馈意见整改，改进工作作风，提升公司管理水平。三是细化各项工作，明确目标，实行清单式管理，形成“各负其责、齐抓共管”的良好局面。四是要坚持质量和安全管理底线思维，加强过程控制。五是要借鉴成熟经验，结合公司实际情况，创新工作思路，奠定良性运营基础。六是要强化时间观念，务求高效，确保各项工作按计划完成。
2021年是中部引水工程从建设迈向运营的起航之年，吉林中部供水公司将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，继续深入贯彻落实党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，按照集团公司总体部署，戮力同心、真抓实干，成功实现试通水总目标，在新的历史起点，谱写公司发展新篇章！
（供稿人：办公室 金洋）
