发布时间:2020-02-20
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众志成城 共克时艰
吉林中部供水公司扎实开展疫情防控和复工复产工作
疫情就是命令,防控就是责任。吉林中部供水公司在省国资委及集团公司的正确指导下,对疫情防控工作高度重视,快速反应,周密部署,不断发挥领导班子和党员干部的先锋带头作用,以扎实的工作成效践行初心使命、诠释忠诚担当,扎实开展各项疫情防控和复工复产工作。
一、切实把打赢疫情防控阻击战作为当前压倒一切的政治任务
根据吉林省突发公共卫生事件Ⅰ级应急响应。1月28日至1月31日,公司主要负责人及有关部门负责人研讨新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作方案,并成立公司疫情防控工作领导小组,安排部署关于做好新型冠状病毒防控工作坚决打赢疫情防控阻击战有关事项。同时,按照集团公司要求统计1月1日以来公司及参建单位项目部职工赴省外出行情况,并形成日报告制度,在进入调度中心大楼、冯家岭综合楼及各工程项目部工作人员进行体温监测和登记。
2月3日,公司印发《关于转发集团公司转发省国资委〈关于推动监管企业做好疫情防控阻击战期间安全防范工作有关事项的通知〉的通知》,充分认识做好安全防范工作对于服务保障疫情防控大局意义重大,切实提高政治站位,层层落实安全生产责任,全力抓好疫情防控期间的各项安全生产工作,坚决防范各类安全事故发生。
二、科学有效做好疫情防控措施
(一)建立有效的联络机制,保障防疫物资配备。公司、各直属现场管理机构及参建单位成立了疫情防控工作领导小组,设立领导小组办公室且明确联络员,负责疫情防控工作中的信息沟通、协调、联动及“日报告制度”等工作确保了信息畅通。目前,公司采购84消毒液60桶(20斤/桶)、酒精126瓶(1斤/瓶)、硫磺皂72块、喷壶47把、电子红外体温枪1把,及时分配至公司各部门,各参建单位也相继采购有关防疫物资,确保防控物资满足需要。
(二)加强人员管理,健全信息报告制度。公司及各项目区按照有关要求,对外地返吉(返工地)人员进行隔离14天。摸排已抵(返)的人员信息,对抵(返)人员记录抵(返)时间、现居住地、途经(车次、航班等)以及中转等信息并记录备案,每日更新信息。目前,公司应上岗67人,实际上岗64人,3人居家隔离。
(三)加大疫情知识宣传教育力度。引导广大干部职工正确理解、积极配合、科学参与疫情防控,同时仔细辨别核实各类信息,坚决抵制网络等各种媒体上的不实言论,做到听官宣、不造谣、不信谣、不传谣。宣传佩带口罩、洗手、消毒和量测体温的必要性和正确方法,普及个人出行、乘车等防疫知识,宣传党和国家坚决打赢疫情防控阻击战的决心,避免疫情期间人员心理焦虑和紧张情绪带来的新风险,营造生产、施工祥和氛围。
三、合理部署疫情防控期间复工工作
根据《吉林省人民政府办公厅关于做好企业复工和节后错峰返程疫情防控工作的通知》、省国资委及集团公司有关工作要求和会议精神。公司立即制定关于疫情防控和复工工作方案、新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控应急处置预案及印发《关于做好吉林省中部城市引松供水工程新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》,逐项明确任务、逐级压实责任、逐条对照落实,组织最强工作力量、采取最有力措施、执行最严格要求,把复工工作及应急处置措施各项要求落实到位。
针对中部引水工程建设涉及地区多、外来人员地域广、密集度高、流动性快等特点,各项目区按照“两手抓两手硬两手都要赢”的原则切实加强疫情防控和复工复产工作。一是建立了有效的通信联络机制。各级疫情防控工作领导小组办公室负责疫情防控工作中的信息沟通、协调联动等工作,并配合相关部门开展疫情监测等工作,确保了信息畅通。二是各项目区结合疫情防控实际情况,科学合理制定年度复工方案。按照政府行政部门的要求将复工方案报工程属地相关部门审查批准,防疫工作及应急处置预案落实不到位的,不得复工。三是按照属地管理、法人负责和“谁用工、谁管理、谁负责”的原则,各参建单位摸排在建工地值守以及已抵(返)的人员信息。按要求对外省抵(返)人员进行隔离观察,对未返回的湖北等疫情较重地区人员告知延迟返回。四是各工地现场实行封闭管理。按照“外防输入,内防扩散”原则,严格实行门禁准入管理和登记管理制度,对必须进入的外来人员,逐一检测体温并记录跟踪,发现有发热等症状的,立即按规定采取应急处置措施。五是加强餐饮管理。实行错峰就餐、分散就餐等方式,最大限度切断疫情传播路径。通过进一步强化工地环境卫生管理,保持施工现场、宿舍卫生及室内空气流通,落实环境消毒制度。目前,在公司的努力工作下,已取得永吉县、伊通县防控部门关于复工的批复,其它各地正在沟通中;已组织参建人员返回150人,现55人在处在隔离状态,情况正常。
在中部引水工程逐步复工复产的同时,疫情防控工作也进入关键时期,守护生命,不能有一丝一毫的大意,不能盲目乐观、掉以轻心。吉林中部供水公司及各参建单位全体员工一定会保持众志成城,共克时艰的决心,最大限度地做好新型冠状病毒的预防工作,坚决打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战。
附图:
(吕刚董事长研究部署疫情防控及复工工作)
(谢臣总经理到工地一线检查指导疫情防控及复工工作)
(进入调度中心人员信息登记)
(各部门每日消毒)
(冯家岭泵站综合楼门岗监测体温)
(疫情防控应急处置隔离室)
(员工食堂消毒)
(防疫物资)
(各项目部实施封闭式管理)
(各项目区已陆续取得复工申请批复)
(供稿:股份公司疫情防控工作领导小组办公室)