8月29日，股份公司在集团8楼会议室组织召开中层管理人员岗位竞争会议。会议本着加大中层管理队伍，注重民意评价、注重工作实绩、注重人岗相适的原则，通过竞争机制，全体职工积极参与，充分展现新时期股份公司员工积极向上的精神和风采。

昔日伯乐相马，今朝沙场点兵。在这次竞岗中，股份公司秉承民主、公开、竞争、择优的方针制定《吉林省中部城市供水股份有限公司中层管理人员竞争上岗方案》，成立由董事长吕刚为主考官，总经理谢臣，副书记孙海春，副总经理袁木林、柴士斌、高东锋、王静波以及党群人事处副处长张烁任考官的考评领导小组，突出符合人事政策、切合公司实际、程序设置科学三大特点。特别是在资格设置上，积极鼓励年轻优秀的职工参与平等竞争，为全体职工提供公平的平台，平等的机会，确保优秀人才脱颖而出。随后全公司23名同志符合报名条件参加公司8个中层管理岗位的竞争。

本着“公平、公正、公开”的原则，此次竞争通过演讲面试的方式。演讲从个人基本情况、拟竞争岗位、竞争的条件和优势、工作思路等方面进行自我介绍，面试先抽取两道综合题，后主管领导出一道专业题，竞争人员根据自己的专业背景，结合实际工作进行现场答辩，在场评委从仪态仪表、表达能力、逻辑思维、竞争岗位优势、工作思路、领悟应变能力六个方面对竞争人员进行现场打分，现场公布80分以上人员分数排名，使测评更加客观。

在此次竞争过程中，做到“五公开两严格一监督”，“五公开”即公开岗位、公开报名、公开演讲答题、公开测评、公开拟任人选；“两严格”即严格资格审查和严格党总支考察；“一监督”即确定纪检人员对竞争上岗工作进行全程监督。每一步、每一项都充分体现公开透明、公平公正，竞争上岗全程纪实归档备查，有效保证了规则科学合理，过程规范严谨。

通过“竞争”，使一批优秀年轻人才走上中层领导岗位，激发了公司的活力和动力。此次中层管理人员竞争上岗活动对公司来说是一次全新的尝试，也是一次重大的突破，既促进用人观念的转变，又激励广大干部、职工的竞争意识，形成了奋发向上的良好氛围。

（供稿：党群人事处 ）