发布时间：2018-12-13
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12月11日，中部股份公司董事长吕刚、总经理谢臣、副总经理高东锋在公司会议室会见黄河建工集团领导。
高东锋首先从辽源干线三标工程建设情况、现场存在的问题及项目部现状三大方面进行通报。他强调，当前施工工期非常紧张，目前施工现场隧洞二衬准备工作进展缓慢，希望黄河建工集团能够加大投入，为在合同工期内完成建设任务提供保障。
黄河建工集团董事长曹为民首先感谢中部股份公司各级领导对辽源三标项目的大力支持，并表示在下一步工作中，将积极履行施工单位应尽的责任，做好自己工作的同时，积极配合建设单位努力克服当前的困难。会后，将安排相关业务部门加快处理新增支洞及2#隧洞出口施工工艺改变引起的设计变更，以缓解资金压力。与此同时，大力推进隧洞二衬施工前各项准备工作，尽快开展隧洞二衬施工。
谢臣指出，希望黄河建工集团能够一如既往的支持本项目的工程建设，同时我公司承诺按照相关程序力所能及的加快变更进程，缩短结算周期，并安排业务部门同贵公司对接，以便于快速解决疑难问题。
吕刚提出五点要求：一是目前工程进度滞后较多，投入和产出不成比例，贵公司要从主观上查找原因，寻求真正能解决资金短缺的办法，找到合作双方共同努力的方向；二是双方就设计变更方面已达成的共识，贵公司要尽快组织专业人员完善变更资料；三是就目前施工现场半停工的状态，贵公司要树立新姿态，改变现状，按部就班地开展施工转序工作。四是双方都肩负着完成工程建设任务的责任与使命，彼此要建立互信，工作中要勇于担当，迎难而上。五是当前工期非常紧张，贵公司要制定合理的施工计划和资金计划，保障工程如期顺利完成。
参加会议的人员还有：辽平处办公室主任赵子淇、黄河建工集团纪委书记王效宇、工程管理部部长李宏展、办公室副主任尚文培、辽源干线三标项目经理胡小峰。
（供稿人：辽平管理处 赵子淇）
