吉林水务-集团公司召开1-8月份生产经营调度会议

集团公司召开1-8月份生产经营调度会议

发布时间：2023-09-14

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为全力推动年度生产经营指标和重点工作任务顺利完成，9月12日，集团公司组织召开1-8月份生产经营调度会议。会议由集团公司党委副书记、总经理孙富岭主持，董事长吕鑫出席会议，集团公司经理层成员、总工程师、总经济师、各部室负责人，各子公司董事长（执行董事）、总经理及相关人员参加会议。

会上，企划经营部汇报了集团公司1-8月份生产经营指标完成情况，对当前存在的问题进行了认真分析，提出了下步工作举措。集团公司经理层成员分别结合分管领域提出了工作意见和建议。

会议要求，一要把握形势,提振工作信心。现阶段资金筹措渠道和资金压力依然较大，各级领导干部要鼓足干劲，打起精神，敢于斗争，敢于担当，敢闯敢干，以积极向上的精神面貌投入工作。二要全力以赴,确保全年经营目标。紧盯全年生产经营指标不放松，集中精力冲刺第四季度，高质量、高标准完成全年各项工作任务。三要狠抓落实,改进工作作风。要狠抓三个专项行动、”支部+站所“工作落地落实，各级领导班子要主动担当作为，带头研究工作，强化顶层谋划设计，指导工作要“走下去”，清收账款要“走出去”，安全管理要“沉下去”，工作作风要实之再实、要一杆子插到底，工作件件见成效、件件有标准。四是盯住关键，着实举措破解难题。工程建设板块各子公司要在项目施工领域密切合作，针对招标投标、物资采购、选人用人工作等方面，开展全面自查，建立问题清单，建章立制形成长效机制，补齐短板、堵塞漏洞，努力打造“吉林水工”优质品牌。

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