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一流财务管理体系 新发展 新理念——吉林水投集团召开加快推进一流财务管理体系建设研讨会

发布时间:2023-08-18

来源:本站

为贯彻落实年度财务重点工作,确保试点工作取得实效,实现建设一流财务管理体系的目标,8月18日,吉林水投集团组织召开加快推进一流财务管理体系建设研讨会。本次研讨会采取先结构化研讨后集中式研讨的模式,即由各子公司在本公司内部以结构化研讨的方式,就相关研讨题目形成本公司研讨结论,最终在集中研讨会上进行成果交流。集团公司党委委员、副总经理于安东出席会议并讲话,会议由集团公司财务融资部部长张晓坤主持。

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会上,各子公司分管财务工作副总经理(总会计师)就财务共享中心、责任成本管理、司库体系建设、加强财会监督等13方面重点工作进行了研讨成果交流。张晓坤从业务层面对集团当前重点工作思路与参会人员进行了交流,对各子公司研究成果进行了点评,并对财务共享中心试点工作完成时间节点、责任成本试点工作推进步骤、财务成本压降及债务风险防控、加强财会监督、会计队伍建设等方面重点财务工作提出后续工作要求。

为了确保财政部今年出台的《会计人员职业道德规范》得到充分落实,财务融资部选取了“三坚三守”宣传短片在会上进行集中观看。张晓坤要求各子公司要将学习“三坚三守”道德规范作为近期财务会议及培训的重点内容,引导财务人员精准把握规范要求,提升知法守法的执业能力和专业水平,筑牢职业道德思想底线。

 

于安东对研讨交流情况做总结讲话:一是加强财务管理是大势所趋。今年,中共中央办公厅、国务院办公厅联合印发了《关于进一步加强财会监督工作的意见》,首次明确财会监督的内涵与定位,首次把财务会计与财政并列,体现了财务会计地位的提升。接下来,集团公司将进一步加强对各子公司的管理,推进财务共享中心建设和司库管理体系建设,通过群策群力,逐步形成适用于集团公司的财务管理路径和财务发展脉络。二是加强财务管理是当务之急。集团公司财务管理水平目前仍处于比较基础的阶段,全体财务人员要凝聚工作合力,敢于突破创新,逐年提高管理水平,结合公司实际逐步推进一流财务管理体系建设,实现省属一流,争创全国一流。另外,面对财务管理发展的新方向、新理念、新方法,财务人员要充分发挥集体智慧,推广集中研讨交流方式,共同为集团公司提升财务管理水平献计献策。

 

财务融资部相关人员,各子公司分管财务工作副总经理、总会计师、财务部门负责人,集团公司第一批财务骨干人才库成员共19人参加会议。