发布时间:2023-01-09
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1月6日,省国资委主任张志新带领委相关处室有关负责同志就“十四五”规划中期调整事宜到水投集团进行专题调研。集团公司领导吕鑫、孙富岭、邹艳秋、王国彦,董事郭文军参加调研座谈。
会上,吕鑫董事长认真分析了集团发展面临的内外部环境,汇报了集团战略布局、战略定位、规划目标调整的初步考虑,还就集团2023年主要经营指标和重点任务初步安排进行了汇报。
张志新主任对水投集团“十四五”规划中期调整给予充分肯定,表示集团规划目标明确、定位精准、思路清晰。他要求,规划调整要遵循三个原则:一要充分体现省委、省政府战略意图。要围绕省委、省政府总体安排进行规划调整。二要符合企业实际。规划调整的战略目标、重点任务要符合企业实际,具备实操性,要可落地。三要坚持市场导向。企业要为市场提供有竞争力、有价值的产品和优质的服务。他强调,实施好规划,一是保持战略定力、强化战略执行。企业战略规划是企业改革发展的根本遵循,规划批复后,要严格按照既定目标、重点任务、战略举措,坚定地执行下去,一张蓝图画到底。二是稳中求进,控制好风险。要做好内控体系建设,重点项目充分论证评估,做好风险识别,确保企业健康发展。三是强化管理。加强班子建设,管好人,把人的潜力充分挖掘出来。加强制度建设,优化管理流程,严格制度执行。
吕鑫董事长表示,对“十四五”规划进行中期调整,事关全局、事关长远,水投集团一定全面贯彻省委、省政府的战略部署,按照省国资工作要求,特别是志新主任工作要求,做好水投集团“十四五”规划中期调整工作,并坚定不移地执行好规划,推动集团实现高质量发展。