2022年9月9日，在中华民族的传统节日中秋佳节到来前夕，受集团公司党委书记、董事长吕鑫和党委副书记、总经理孙富岭委托，集团公司副总经理王世军主持召开了视频座谈会议，视频连线了有关基层站所、施工项目区一线负责人。

王世军首先代表集团公司领导班子对坚守在建设施工、生产运行一线员工的辛勤付出表示感谢，对他们的执着与坚守、担当与奉献给予充分赞扬；对一线员工为了保障节日期间供水任务不停歇、工程建设进度不停止，舍小家、顾大家，用实际行动推动集团公司平安稳定、高质量发展默默付出表示敬意；向在节假日期间坚守一线岗位的全体员工致以节日的问候和衷心的祝福，希望他们在中秋佳节、在一线现场，过上一个平安祥和的节日。

会上，集团公司安全监管部部长刘建伟传达了集团公司党委书记、董事长吕鑫有关节日期间的工作要求。一是疫情要防住，提高政治站位，坚决贯彻落实上级及属地疫情工作部署要求，主动扛起防控责任，管好自己的人、做好自己的事、把好自己的门。各站所、施工项目区“中秋节”期间要实行闭环管理，细化防疫各项工作，配备足够的防疫、生活物资，加强值班力量配置，时时保持高度警惕，确保疫情防控不出现漏洞，确保节日期间供水、施工平稳有序；二是情绪要稳住，选用业务能力强、综合素质好、有责任心的带班负责人和值班人员，带班负责人要加强对一线工作人员的关怀，加强舆论正面引导，严守宣传纪律，把握正确方向，注重稳定思想情绪，做好思想疏导、化解不良情绪，营造平安稳定的良好节日氛围；三是安全要守住，强化红线意识和底线思维，加强节日期间安全生产管理工作，从严从细抓好各项防范应对措施，及时消除各类隐患，严格落实安全生产规章制度、操作规程、应急预案等，严格落实重要紧急情况报送和应急处置工作，坚决杜绝安全生产事故的发生；四是进度要保住，中部引水二期工程各施工项目区要坚持一手抓疫情防控、一手抓工程建设,抢抓有限黄金施工期，完成更多实物工程量；要科学研判、精准施策,全力减小疫情造成的影响；在确保质量安全可控的前提下，要按最新建设计划，盯住每日建设任务目标不放松，做好节点控制，配足配强资源力量，解决困难、疏通堵点，确保年度任务全面完成。

随后，集团公司总工程师陈丁发对安全生产和疫情防控等工作进行了再叮嘱。一是要关心关注职工、民工心理。现场班组长、党员同志要积极主动关爱现场职工和民工心理，做好心理安抚和鼓励工作；二是要关注重点部位。重点关注森林防火期的野外动火管理、民工宿舍用电安全、施工现场的管沟开挖边坡与吊车安全距离、临边加设护栏、施工现场临时用电、交通安全、车辆使用管理、管件运输工作等，严格落实各项安全生产措施；三是要做好“百日攻坚”的各项工作部署要求。严格落实安全生产“百日攻坚”专项整治行动方案，针对危大工程、重大风险要对表排查。针对项目建设“百日攻坚”，抓进度、抢进度的同时，要及时配足配齐各项安全生产措施和安全管理人员；四是要持续做好疫情防控工作。加强个人疫情防控管理，员工个人要认真遵守疫情防控各项规章制度，积极协助、配合、服从属地开展好各项防控工作。

会议最后，王世军与各基层站所、施工项目区负责人分别进行了互动发言。各负责人分别汇报了节日期间工作计划安排，纷纷表示，感谢集团公司对一线员工的关心关爱之情，将持续发扬艰苦奋斗的工作作风，从严从细做好疫情防控、工程建设质量、安全、进度等各项工作，一定不辜负集团公司领导的嘱托，不辜负组织的信任，坚决完成集团公司交办的各项工作任务，共同喜迎党的二十大胜利召开。

城市供水公司新立城泵站、石头口门泵站，水工局集团中部引水二期工程长春泵站、奢岭泵站、绿园工区、朝阳工区、范家屯工区、开安工区以及九德支线长春空港区饮西干支渠恢复建设工程、九台区小南河生态综合整治工程等项目部负责人，水业发展公司现场一处、二处负责人以视频形式参加会议。

供稿：集团公司安全监管部 金学峰