为深入贯彻落实新时代党的建设总要求，进一步推动基层党建全面进步全面过硬。7月8日，集团公司召开2022年度上半年党建（人力）工作座谈会。党委委员、副总经理于安东出席会议并讲话，党委委员、副总经理王国彦出席会议并就重点工作做出安排部署，会议由党群工作部（人力资源部）副部长柴俐丽主持。

各子公司围绕上半年工作开展情况、存的主要问题及困难、下步打算三个方面进行了交流。

柴俐丽对5项重点工作提出建议，一是要推进“基层建设年”走深走实。坚持高位谋划部署，着力压紧压实各方责任，持续推动党支部标准体系（BTX）建设提质升级，创建符合行业特点的党建品牌，深入开展“支部+站所”标准化双建双创活动。二是要清查整治突出问题，规范党务工作。重点针对省国资委下发通知中要求的“三方面”重点事项，从严从实进行排查，发现问题、及时上报、立即处理。三是要强化干部管理。进一步规范分子公司干部选拔任用工作，强化管理监督，严格履行干部任职备案程序。四是要持续深入推进三项制度改革。重点围绕高质量推进经理层任期制和契约化管理、全面推进全员绩效考核、加快推进管理人员竞聘上岗、着力推进末等调整和不胜任退出、切实推进收入分配市场化等重点工作，再梳理、再完善、再落实。五是要强化工资总额管理。按照“限高、提低”原则，由集团公司统筹调节分配年度工资总额预算，进一步完善工资总额管理相关流程，严格执行相关制度，同时将执行情况纳入巡察监督内容。

王国彦对开展“支部+站所”标准化双建双创活动进行部署安排。首先，对活动开展背景和意义进行解读，把双建双创活动贯彻全年党建工作始终，作为提高治理能力的有力抓手，以党支部标准化建设，提升基层站所精细化管理；作为深化“基层建设年”的新思路，打造集团公司可推广、可复制党建特色品牌；作为党建与业务融合的创新实践，促进集团公司健康有序发展。同时，重点从以下5个方面，对抓好重点工作任务落实进行安排部署，一是标准“B”。党支部标准要抓紧5个主体，弄清14项具体内容；站所标准建设要抓住工程安全、工程运行管理、工程质量管理三个方面，结合实际建立标准。二是特色“T”。要结合行业特点梳理挖掘独特或突出因素，建立符合自身特点的党建品牌，重点落实好“立项攻坚”行动和联建共建新模式。三是先进“X”。要以先进为导向，深入实施“党支部典型引领”专项行动，深化先进站所（车间、工地、班组）创建，选树一批“示范岗”，打造一批“排头兵”。四是要建立互融互通体制机制。两个标准化建设考核同步、结果互通，党建工作责任制和生产经营责任制有效联动、同步发力，既创建党建特色品牌，又努力创造一流工作业绩。五是要做好试点创建工作。结合行业特点、工作实际，先树立起一批示范点，按照“半年试点抓示范、一年普及出成果、两年提升上台阶、持续推进保成效”的工作思路，有序推进、稳步推广。

于安东做了总结讲话，就党建工作取得阶段性成绩给予肯定，在各级党组织的支持配合下，制定完善了一系列规章制度、省委巡视“回头看”反馈意见整改得到了有效落实、党风政风和作风建设展现了新风貌、疫情防控取得了“三个零”成果、干部选拔任用和三项制度改革实现了重大突破。分析了集团公司党建（人力）工作还存在的差距和不足，并对下一步党建（人力）工作提出5点要求：一是要规范化抓党建。坚持党建引领，充分发挥集团公司党委把方向、管大局、促落实作用，深入落实“基层建设年”各项任务，重点组织开展“支部+站所”标准化双建双创活动，全面提升基层党建工作质量。二是要突出整治问题。充分发挥清查工作专班职能作用，从严从实、稳妥有序抓好清查整治工作，推动基层党建均衡发展。三是要加强干部队伍建设。把好干部“入口关”，畅通“出口关”，进一步完善干部梯队建设，加快构建年轻干部成长链条。四是要打通改革政策落实落地的最后一公里。坚持解决问题而改革、为了发展而改革、对标一流企业促改革，结合企业实际加大改革推进力度。五是要抓好重点工作贯彻落实。各级党组织要深入学习贯彻落实省十二次党代会精神，用五化工作法、工作专班落实集团公司全年重点工作任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

各子公司分管党建（人力）工作的领导及党群（人力）部门主要负责人等20余人参加会议。

供稿：集团公司 党群工作部（人力资源部）