当前，新冠肺炎疫情防控已进入巩固成果、动态清零、逐步恢复生产生活秩序的新阶段，全省复工复产工作正在紧张有序开展。吉林水投党委坚持疫情防控和项目建设两手抓两不误，既紧绷疫情防控之弦，又确保项目施工马力不减，奋力按下重点工程建设“快进键”。有针对性地推进吉林省中部城市引松供水二期工程复工建设。

吉林省中部城市引松供水二期工程是《吉林省国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》确定的重点工程，主要建设内容包括10条输水管线、5座提水泵站和相应交叉及附属建筑物。输水线路全长278.295km ，泵站总净扬程为262m，装机容量1.32万kW。工程总投资36.63亿元。工程建成后，对于有效解决吉林省中部城市生活和工业缺水问题、提高人民生活水平、保障振兴东北老工业基地战略目标实现、促进吉林省中部地区经济社会可持续发展具有重要意义。

吉林水投水业公司为吉林省中部城市引松供水二期工程项目法人单位。自疫情发生以来，水业公司党支部自觉扛起政治责任，迅速成立疫情防控指挥部，启动应急预案，明确职责分工，细化工作任务，压实防控责任，实现工程建设人员“零确诊、零感染、零疑似”。

精准施策，筑牢疫情防控“屏障”。在疫情爆发初期，水业公司党支部全面落实施工现场各项疫情防控措施。实行封闭管理，组织实施工程建设人员全员检测；积极开展防疫知识宣传工作，发放抗疫工作指导手册、疫情防控明白卡、核酸检测组织实施指南等，进一步筑牢个人“防疫墙”；实行疫情防控“日报告”“零报告”制度，建立动态台账，全面细致掌握工程建设人员防疫动态。在稳步推进工程复工建设期，为项目区配齐配足防疫物资，对办公区、食堂、宿舍、走廊、卫生间和车辆、施工器具进行全面清洁消杀，营造安全卫生的生活建设环境；对入场工程建设人员采取“点对点”接送，划定施工界址线，杜绝与外界人员接触,阻断疫情传播途径；实行疫情防控宣传和人员入场安全教育制度，消除施工生产过程中的安全隐患，实现安全生产形势的良好开局。

抢抓工期，打通工程建设“堵点”。居家办公期间，水业公司党支部通过视频会议、微信工作群等方式，组织工程建设人员针对征地拆迁政策、工程施工规范、工程验收规程、工程档案管理等方面进行学习和培训，为复工建设奠定良好基础。随着社会面动态清零，水业公司党支部成立工程建设推进专班，多次组织召开复工建设工作部署会，要求参建单位抓紧筹备人员、设备、材料、技术、资金，为复工复产做好充足准备；要求各相关部室单位不等不靠，主动谋划，密切对接相关地方政府和行业主管部门，加班加点推进征拆工作，确保工程建设用地需求；要动态调整工程建设计划，倒排工期，细化任务，压实责任，优化设计施工方案，压缩工序转序时间，延长施工作业时间，加大人员、设备、资金投入，在做好疫情防控基础上，努力把疫情影响的工期抢回来。同时，举办线上疫情防控专题讲座，进一步补齐防疫短板、堵塞防疫漏洞、清理防疫盲区，为工程安全建设保驾护航。

梯度推进，科学有序复工建设。水业公司党支部与工程沿线的各县（市、区）政府保持密切沟通，协调工程复工建设相关事项。目前，中部引水二期工程可施工作业面52个，已有4个作业面恢复施工作业，工程穿越河道堤防、农田灌溉渠道、轻型井点降水及土地复垦等施工项目有条不紊进行着；其中23个作业面，已全面做好复工建设准备，待属地疫情政策调整，309名施工人员、127台套设备可立即开展施工作业；另有25个作业面，施工队伍和机械设备处于待命状态，待属地政府批准允许后，即可进场作业。在严格落实属地防疫政策、保证春耕和灌溉需求前提下，按照全封闭、半封闭、全开放的路径，分区域、分批次进行复工建设。