为进一步加强春节期间生产安全和供水供电保障工作，确保供水、供电、施工及工程运行安全可靠，1月26日，集团公司党委书记、董事长吕鑫一行开展安全生产工作监督指导和节日慰问。

上午，董事长吕鑫，副总经理王世军，总工程师、安监部部长陈丁发、工程管理部部长李文鹏一行到中部供水二期工程长春支线泵站听取二期工程项目进展情况、春节值班安排及节后复工复产工作准备情况。

随后，检查组一行到城市供水公司新立城泵站，对供水公司节假日期间责任落实情况、新立城泵站设备设施维护保养情况以及春节期间供水保障措施部署情况进行督导检查。

下午，董事长吕鑫、总经理孙富岭、副总经理于安东、安监部部长陈丁发、工程管理部部长李文鹏一行到地方水电集团听取春节“两会”期间保供电的整体工作汇报。通过视频连线方式与长白山池北变电站、长白山调控中心、长白县长白变电站、北江电站、枫林电站5个基层单位站点，听取各单位主要负责人对于安全生产保供电工作情况汇报。

吕鑫就做好春节假期、北京冬奥会等重要时间节点安全生产和供水供电保障工作提出四点要求：一是要真认识。对保障安全生产的认识要进一步深化，落实“大安全观”，充分考虑外部形势和内部因素，确保在重要会事的安全生产、保供电、保供水运行上不出现大的闪失，树立企业正面形象。在中部供水二期工程长春支线泵站指出，要严把质量关，做好施工过程中的质量控制，坚持做到“百年大计，质量第一”的理念，保证质量和安全的同时，还要加快推进项目建设，统筹抓好项目建设管理，切实做好节后复工复产工作。二是要真落实。归纳总结工作亮点，将工作制度、方案通知、预案准备等真正落到实处，要确保将生产安全责任和工作任务落实到每一个岗位、每一个工位、每一个人头。加强值班值守，在班在岗，执行“零报告”制度，对个别关键人员要做好提醒，工作要少出问题，出了问题要打的赢，发生突发性问题，要以最小的损失，最快的速度，最小的影响及时解决，实现有效保障。三是要真带班。各级领导要在岗带班做表率，一级带着一级干，一级干给一级看，形成良好的干事风气，要让员工平时多流汗，少流血，不流泪，领导干部在鼓足劲头，带领员工干事业的同时，正确传导工作情绪，做好对基层值班人员的关怀和慰问，体现出企业的人文关怀和团队的温暖，让每位员工都开心工作，顺利到家。四是真保障。要继续做好疫情防控工作，在不出省、不出市的基础上，倡导不出行，防范走亲访友等外来的防疫风险，要做到不瞒报、不迟报，保障员工健康安全。

董事长吕鑫代表集团公司，向奋战在一线的员工送上诚挚的新年祝福：既要尽心尽力值班值守，又要开开心心过大年！

供稿：水业发展公司

城市供水公司

地方水电集团公司