发布时间：2021-10-09
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10月9号上午，集团公司召开了综合改革工作推进会。会议由集团公司总经理苏金波主持，集团党委书记、董事长徐海涛作重要讲话。
会上，集团公司综合改革领导小组办公室负责人就综合改革工作推进情况和“三项制度改革”推进情况进行了通报，总结推进过程中存在的问题并提出工作建议。各子公司负责人就本公司综合改革任务进展情况依次作了汇报。
徐海涛董事长强调集团公司自实施国企改革三年行动以来，各项改革任务取得了积极进展，但与综合改革总体目标相比还存在一些差距，集团公司和各子公司要深刻认识综合改革的重要意义，切实增强深化国资国企改革的责任感和使命感，准确把握国企改革三年行动方案的核心要义，切实把好集团公司综合改革发展的正确方向。要着力完成好七个方面重点任务：一是围绕省委、省政府决策部署全面落实重大项目建设；二是坚决聚焦主责主业，逐步确立集团在吉林水务领域的“顶梁柱”“主力军”地位；三是着力推动改革走向深入，不断提升改革综合成效；四是开展提质增效行动，提高企业运行效率和管理效能；五是强化企业用工管理，稳步推进减员增效；六是强化风险防范化解，牢牢守住不发生重大风险底线；七是全面加强党的建设，为企业改革发展提供坚强保障。同时，要求集团公司和下属企业要抓紧抓实综合改革“下半程”工作，按下集团公司综合改革的快捷键，统一思想、统一认识，突出“抓重点、补短板、强弱项”，加快速度、抢抓进度，确保集团公司综合改革重点任务落实落地，取得明显改革成效。
苏金波总经理就贯彻落实会议精神提出四点要求，一要紧盯目标切实完成任务；二要重点解决好“突出短板”和“薄弱环节”；三要同其他各项重点工作协同推进；四要各子公司要强化主体责任担当。
集团公司高管、相关部室负责人、各子公司负责人及相关工作人员参加会议。（ 供稿人：资产管理部 付琪玉）
