集团公司召开工程变更管理暂行办法解读座谈会
发布时间：2021-08-05
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为了便于对《吉林省水务投资集团有限公司水利工程设计变更管理暂行办法》更好的理解和掌握，充分交流建设项目在实施过程中有关变更情况，探讨进一步做好变更工作的对策，8月4日，集团公司召开工程变更管理暂行办法解读座谈会，会议由集团公司工程技术管理部副部长刘建伟主持。
座谈会上，集团公司副总经理王世军就工程建设项目设计变更管理工作提出了三点意见：一是充分认识做好变更管理工作的意义。从施工企业、项目法人两个角度深入分析了工程设计变更对企业实现效益、提高效益、控制投资的重要性。二是全力提升做好变更管理工作的主动性。强调要从上到下提高思想认识，变被动为主动，将变更识别、分析、确认等工作常态化，常抓不懈，主动出击，要确保设计变更工作合法合规，经得起审计等考验，经得起将来运行质量和安全的检验。三是全面推动变更管理工作措施落实。要健全变更管理组织体系，配齐配强合同管理和变更管理力量，明确各级的工作职责，加强教育培训。
刘建伟从办法修订的背景、依据、重点内容三个方面对工程变更管理暂行办法进行了详细的解读，并提出了相关建议。与会人员就变更划分、变更审批与实施流程等工程变更管理的重点及难点问题进行了充分交流，分享了变更管理实际工作经验。
会议最后，王世军强调，通过解读集团公司制度的同时，希望通过集团公司对工程设计变更工作的推动，来督促带动各单位将工程设计变更工作真正重视起来，共同努力将工程设计变更管理工作做得更好，不断推动企业管理水平再上台阶。
集团公司建设部部长李文鹏、副部长刘会波、技术部全体员工，吉林中部供水公司、水业发展公司、地方水电集团、水工局集团业务分管领导、业务管理部门负责人和管理人员参加会议。
供稿：工程技术管理部
