2020年12月9日-11日，集团公司副总经理王世军、工程建设与运行管理部副部长刘会波等一行，利用3天时间分别深入二期工程长春支线、韩建河山管厂、九德支线、山东电力管厂施工现场开展第四季度督导检查。

检查组先后对长春支线隧洞工区、泵站工区，韩建河山管厂，九德支线隧洞工区、DN2200管道安装工区，山东电力管厂进行现场踏查，同时对坚守现场一线的工程建设人员给予亲切慰问，对大家一年来的辛勤工作给予肯定，检查过程中，检查组就现场质量和安全方面提出了针对性的指导意见。 

现场检查结束后，督导组分别在长春支线现场会议室、韩建河山管厂会议室、九德支线现场会议室与水业公司、监理单位及总承包单位就工程进展、工程质量管理和安全生产工作情况等进行了座谈交流。检查组听取了水业公司、监理单位及总承包单位2020年度工程项目建设情况工作汇报。

王世军在长春支线座谈会上指出，长春支线设计年供水量接近二期工程年供水量的三分之一，一定要高度认识长春支线在二期工程建设中的重要战略地位，并提出三点意见：一是要坚持项目为“王”的理念，二是要狠抓质量安全管理，三是要全力推进项目进度。王世军在韩建河山管厂座谈会上提出，PCCP管材生产质量是二期工程建设中重要一环。管材生产要着力抓好以下四个方面工作：一是要安全生产，二是要质量第一，三是要排好计划，四是要衔接有序。王世军在九德支线座谈会上指出，总承包项目部一定要形成合力，共同面对问题、研究问题、解决问题，一定要坚定总承包模式不动摇，一定要坚定2021年通水目标不动摇。他就如何完成好明年的工程建设任务提出以下四点意见：一是要做好总结，二是要理顺关系，三是要做好计划，四是要坚定目标。

水业发展公司执行董事张兴久表示，非常感谢集团公司领导一直以来对二期工程的关心和关爱。领导来现场是为我们指明方向，排忧解难，更是鼓舞我们建设者的信心和斗志。我们绝不辜负领导的希望，加倍努力完成既定任务目标。张兴久同时要求各参建单位一定要保持良好的精神状态，要经得住挫折和考验，咬紧牙关克服和战胜困难，全力以赴推进工程建设，坚定2021年通水目标不动摇。目前已进入年终岁尾，大家一定要百倍警惕，坚决做到安全第一，确保工程质量，抢抓施工进度。

水业发展公司执行董事张兴久、总经理殷术奎，质量管理处、现场管理一处、现场管理二处、监理单位及总承包单位相关人员参加检查活动。

（供稿人：水业发展公司 张欢）