2020年7月16日，吉林水投总经理苏金波、副总经理王世军带领专项检查组成员对二期工程九德支线安全生产、度汛及企业经营情况进行督导检查。

检查组一行在九德隧洞工区进行检查

检查组一行先后对九德支线隧洞工区、德惠加压泵站工区、管线安装工区进行了检查指导，听取了现场管理一处对工程建设进展情况及安全生产情况的工作汇报。现场检查结束后，检查组在九德支线管理一部会议室组织召开座谈会。水业发展公司副总经理郑汉军、袁耀雷分别就二期工程安全生产、安全度汛和二期工程建设进展情况进行了工作汇报。

检查组一行在九德支线管理一部会议室座谈

集团公司各部门负责人提出了具体的工作要求和建议。集团公司副总经理王世军针对二期工程建设在工程质量、安全和进度等方面提出具体要求：一是千方百计加快征地拆迁进度；二是充分挖掘项目总承包模式的优势；三是始终把安全生产和质量管控作为项目建设的首要工作；四是超前谋划后期项目运行管理等工作。

集团公司总经理苏金波强调，按照省委、省政府要求，二期工程10条支线、5个泵站务必在2020年全面开工建设。水业发展公司要铆足干劲保质保量完成省委、省政府下达的政治任务。二期工程上半年完成情况距完成全年工作目标仍有一定差距，水业发展公司务必将今年建设目标任务扛起来，向集团公司交出一份靓丽的成绩单。建设单位要切实提高工程建设的主体责任，对工程建设实施过程中组织不力的单位该约谈的约谈、该处罚的处罚、该调整的调整。二期工程点多面广，建设单位要以安全生产标准化达标为载体，以风险分级管控、隐患排查为切入点，以吉林水投安全生产三年整治方案为具体要求，做好安全生产工作，确保不发生安全生产责任事故。

水业发展公司执行董事张兴久对集团公司来到二期工程进行督导检查并提出宝贵意见表示感谢，并保证下一步水业发展公司将按照集团公司总体部署和指示精神进一步做好安全生产及企业经营等各项工作，全力推进二期工程建设，争取工程早日建成，早日发挥效益。

检查组成员付殿民、刘建伟、刘会波、余博、仉新日参加了检查活动。水业发展公司张兴久、郑汉军、袁耀雷、王旭、高健冬及监理和总承包单位相关人员陪同。

（供稿：水业发展公司现场管理一处 姚勇 刘为）