6月29日，吉林省水务投资集团有限公司召开2020年上半年财务数据分析专题会，会议总结了集团公司所属各子公司2020年1-5月份财务快报存在的主要问题，提出了整改要求，通报了2020年上半年预计主要财务指标完成情况，各子公司汇报了2020年上半年预计主要财务指标完成情况及影响因素，集团公司统筹安排布署了近期财务重点工作。会议由集团公司财务部副部长张晓坤主持。

会上，集团公司财务部副部长张晓坤通报了2020年上半年预计主要财务指标完成情况，强调部署了税务稽查应对、管理建议书问题整改、融资和资金管理“八条严禁”自查、资金监管、国资委2019年财务决算存在问题回复、2019年度利润分配、2020年财务检查、货币资金风险管理、半年报表上报及年度财务工作要点落实等当前十项重点财务工作。

会议听取了各子公司对于2020年上半年预计主要财务指标完成情况及影响因素的简要汇报。

最后，集团公司副总经理于安东做重要讲话，于总分别从全面预算执行、半年财务报表、降低“两高”及日常财务工作等四方面提出了具体要求：一是加强全面预算执行，重点是做好半年预算分析、半年预算调整、预算执行检查等工作；二是科学、准确、合理编报半年财务报表，重点是要充分考虑疫情对财务指标的影响，各项成本费用要足额计提、摊销，财务指标要与生产经营相匹配；三是努力降低“两高”，即降低高资产负债率和高额应收账款，重点是水工局和节水公司，这既是工作任务，又是提高融资能力的有效手段，对于应收账款清收工作，重点单位要成立专班，做到应收尽收。另外，要做好资金风险的排查，防止职务侵占，发现重大风险要及时上报集团公司；四是做好日常财务工作，重点是要严格按照现行的财务规章制度开展工作，科学做账，不做假账，重大问题执行报告制，两级共同决策。财务决算中发现的问题要及时整改，必要时将纳入年度考核。投资公司与集团公司财务部、各子公司融资职能要进一步理顺，提高工作效率。

集团公司财务部相关人员、各子公司分管财务副总经理及财务部负责人（或负责决算人员）参加了会议。

(供稿人：孙博）