发布时间：2020-06-19
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6月9日至6月12日，集团公司副总经理王世军一行在吉林中部供水公司副总经理袁木林的陪同下对中部引水工程建设情况进行督导检查。
督导检查组先后到辽源三标、总干五六标、冯家岭分水枢纽和四平三四标施工现场对工程质量、安全生产、建设进度等方面进行了全面细致的检查。
2020年6月10日，督导检查总干五标钢管外包混凝土施工
2020年6月10日，督导检查总干六标隧洞施工
督导检查组在冯家岭泵站会议室召开座谈会。会上，集团公司副总经理王世军首先对中部引水工程建设人员的辛苦付出表示感谢，并提出具体工作要求：一是要坚决扛起工程政治责任。中部引水工程先后列入“吉林省百亿商品粮工程”、“全国172项节水供水重大水利工程”、“新一轮东北振兴战略全省44项重大工程”、吉林省新基建“761”工程水网建设任务中，要切实加快工程建设步伐。二是要切实提升工程建设管理水平。狠抓合同管理、水保管理、环保管理、用地管理、验收管理、安全管理、组织管理。三是要全力做好运营前的准备工作。重点做好人员培训工作，要让全员了解岗位职责，树立适者生存意识，多劳多得，能者上庸者下。四是要转换思维，加快转型升级。扭转重建轻管思维，求真务实，妥善做好工程收尾“双消缺”工作，加快企业管理能力提升。
2020年6月12日，督导检查交流会议
吉林中部供水公司总经理谢臣表示，公司将全面落实督导检查各项指示精神，对督导检查中发现的问题立即组织整改，并做到举一反三，在保证质量和安全的前提下，攻坚克难，争取及早完成剩余建设任务。
集团公司经营与运营管理部部长付殿民，工程建设与运行管理部副部长刘建伟，安全监督管理处副处长余博全程参加督导检查，吉林中部供水公司建设管理处处长梁道广陪同督导检查。集团公司工程建设与运行管理部部长李文鹏，吉林中部供水副总经理高东锋、王静波，参加交流会议。
（建设管理处 辽平管理处 长春管理处 供稿）
