发布时间：2020-05-28
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2020年5月26-27日，吉林水投副总经理王世军、工程建设与运行管理部部长李文鹏、副部长刘建伟一行利用两天时间分别深入二期工程九德支线、德惠加压泵站、双阳支线、奢岭支线、长春支线、公主岭支线、梨树支线、四平支线施工现场开展检查考核工作。
王世军副总一行实地查看了工程进度、施工组织、外观质量、内业资料等。现场检查结束后，检查组于27日下午在总承包四平支线项目部会议室召开了考核检查工作交流会。会议听取了项目建设单位、监理机构、总承包项目部的工作汇报；李文鹏部长、刘建伟副部长分别就检查发现的有关进度、质量、合同管理、内业资料等方面的问题提出了改进意见，给出了很好的指导和建议。
王世军副总指出，建设中部引水二期工程是党和政府赋予我们的光荣使命和历史重任，我们要做到以下三点：一要提高政治站位，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，站在政治的高度抓好项目建设，坚定总承包模式这个“道路自信”，打造总承包模式样板；二要在思想上建立项目命运共同体概念，坚定项目自信，实现多方共赢。紧盯投资、进度、质量、安全“四大目标”，狠抓组织、经济、技术、合同“四大措施”，加强协调合作，扎实有效推进项目建设；三要在行动上抓住有利时机，加快建设进度，高质量完成年度建设任务。二期工程征地拆迁工作始穿项目建设终贯，水业发展公司要加大征拆力度，总承包单位要积极主动助力征拆工作。
水业发展公司有关负责同志、监理机构负责人及总承包项目部负责人做了表态发言。
水业发展公司执行董事张兴久、总经理殷术奎、副总经理郑汉军、副总经理袁耀雷、项目总监理工程师王为、王芹、总承包项目部经理崔金铁以及其他相关人员参加了会议。
供稿：水业发展公司 办公室 费铎
