强化使命担当 履行法人职责

集团公司召开在建重点工程复工调度会议

——强调在确保安全防控前提下尽快复工

2月18日，集团公司副总经理王世军主持召开在建重点工程复工调度专题会议。会议旨在贯彻省委、省政府关于统筹做好疫情防控和经济发展指示精神，进一步落实集团党委书记徐海涛在2月10日党委会议上的工作部署。会议听取了天正控股集团、中部股份公司、水业发展公司关于敦白客专供电工程、光明二水电站工程、中部引水干线和支线项目复产复工进展情况的简要汇报，对前段工作认真进行了总结。

会议认为，集团党委会议召开后，各在建重点项目法人单位迅速行动，在认真抓好新冠肺炎疫情防控工作的同时，积极采取有力措施，为重点项目复工创造条件，取得了一定成效。

会议强调，各公司要持续突出做好新冠肺炎疫情下在建重点建设项目复工工作，坚持防疫工作与项目复工两手抓，统筹兼顾，并行推进，为顺利完成年度建设任务奠定坚实基础。

会上，就如何落实好省委省政府确定的“三保一统筹”工作，为重点建设项目尽早开复工创造积极有利条件，王世军提出三点要求，一是进一步提高政治站位，压实新冠肺炎防控责任。项目法人要对建设工地的疫情防控工作负首要责任，制定疫情防控总体方案和应急预案，开展疫情防控安全隐患排查，督促施工、监理等单位做好疫情防控工作。施工、监理单位对建设工地的疫情防控工作负主体责任，负责制定疫情防控专项方案与应急预案，落实工地人员实名制管理和健康动态管控措施。对未按照要求落实防控措施，因人为因素造成疫情蔓延的，要严肃追究相关人员的责任。二是进一步加强工地现场管理，严格落实新冠肺炎防控措施。要按照“防输入、防扩散、防输出”的“三防”原则，督促参建各方严格落实各项防控措施，重点做好防护物资保障、参建人员排查、工地进出管理、重点部位防控等四方面工作。三是切实克服畏难发愁情绪和等待观望思想，在坚决做好疫情防控的同时，加快推进重点建设项目复工生产。各公司要强化使命担当，全力承担起项目法人职责，统筹做好疫情防控和项目建设复工工作，加强对辖管重点建设项目进度的分析和研判，充分考虑疫情对工期造成的影响，要在安全防控的前提下尽快复工。充分用好政府扶持政策，抓紧协调地方政府，千方百计为建设项目复工创造条件，成熟一处复工一处。对由疫情高发区企业或人员承建，不能按期复工并存在延期完工风险的项目，要本着实事求是的原则，依据有关规定妥善处理。对务工人员短缺、原材料供应不足、运输通道受限等难题，引导施工单位优先使用本地劳动力；协调当地政府及有关部门，申请办理重点水利工程施工专用通行证，保障施工道路畅通及施工人员、车辆设备正常通行；指导施工单位超前筹划，提前采购备足物料，满足施工需求。为落实省水利厅和集团管控工作要求，各重点建设项目要建立复工推进日报告制度。

参加会议的有集团公司工程建设与运行管理部李文鹏、天正控股集团谭英、中部股份公司谢臣、水业发展公司殷术奎。

(供稿：工程建设与运行管理部)