2019年10月18日，集团公司召开了2019年第三季度安全生产工作总结暨第四季度工作部署会议，分析总结2019年第三季度集团公司安全生产工作情况，安排部署第四季度安全生产工作任务。副总经理董郁林主持会议，集团公司安全生产领导小组全体成员和各单位安全管理部门负责人参加会议。

会议首先听取了集团公司安监部陈丁发部长汇报2019年第三季度安全生产完成的主要工作和存在的一些问题，并对下一步第四季度的安全生产工作进行安排。

集团公司副总经理董郁林作2019年第四季度安全生产工作部署讲话，就做好安全生产强调五点意见：一是明晰各级负责人、各个岗位安全生产责任，落实安全生产责任考核制度，考核要与绩效挂钩。“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，安全生产需要全员参与，需要每位管理者和员工承担相应的安全生产法定责任、履行相应的安全生产法定义务。二是完善安全生产管理制度体系。各单位要以安全生产标准化为基础，落实“五个一工程”、双重预防机制体系，坚决做到“五个必须落实”，对照必须落实的“40”条找差距。三是安全生产教育培训要实，提高每一个员工的安全意识。通过安全生产培训提高每一位管理者和员工安全意识，只有有了安全意识，才会有安全行动，有了安全行动，才能保障安全。四是完善应急管理体系，制定实用的综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。完善综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案是必要的，特别是现场处置方案，应具体、简单、针对性强，做到事故相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。五是缜密部署秋冬安全生产工作。秋冬季火灾、交通事故、输电线路和施工事故易发，各单位要早部署、早防御、早治理。加大冬季安全生产宣传教育力度，高度警惕冬季天气影响给安全生产管理带来的难度，超前研判可能出现的各种安全风险，制定采取针对性的管控措施，安排重要时间段领导到岗带班和关键岗位24小时值班，确保问题和隐患整改到位。

会后集团公司安监部组织各单位安全管理机构负责人对集团公司下发的制度汇编进行交流意见，提醒各单位需要关注的重点内容，并听取各单位在制度执行过程中遇到的问题和意见。

（供稿人：集团安监部 金学峰）