发布时间:2017-04-01
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4月1日上午,为认真贯彻落实集团公司2017年工作会议关于“着眼解决突出问题,务实推动三项战略落地实施”精神,有效推进企业文化战略落地实施,吉林水投邀请企业文化管理咨询项目组主要策划人之一、北京同心动力企业管理咨询公司副总经理张巍,对吉林水投企业文化整体框架的基本构成,包括企业文化概念、作用及意义,企业文化项目运作思路、阶段划分及文化成果,吉林水投水文化的核心内涵——使命、愿景、价值观及企业精神等,进行了详细讲解,同时对项目成果进行了明确阐释。
集团公司党委副书记邹艳秋在培训会议上指出,2016年,集团公司企业文化建设被纳入重要日程,通过调研访谈、模型计算以及反复推导梳理,使公司使命更加清晰,公司愿景逐渐明朗,价值导向认识趋同,企业精神空前提振,将为吉林水投事业发展凝聚强大的精神动力。到今年2月,集团公司组建已满11年。作为历经十余年成长且已逐步走向成熟的大型国有企业,其软实力体现得并不明显,企业文化缺失是主要标志之一。新一届领导班子上任以来,高度重视集团公司的竞争力打造,极为重视企业文化建设。
邹艳秋强调,2017年是企业文化建设三年规划实施的第一年,我们将围绕企业文化整体建设成果,实施企业文化建设三年计划,着力开展企业文化传播、落地、评价“三大工程”建设。我们将通过凝聚全员力量,整合相关资源,激发创新潜能,提升管理水平,实现企业文化建设总体目标,从而促进企业文化建设向纵深发展。吉林水投将会凝聚一大批认同公司愿景、使命、精神与价值观、并愿为之奋斗的同道者,与公司一起发展、共同成长,共创辉煌,开启吉林水投跻身全省名企行列的新章。