发布时间:2024-10-21
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为深入贯彻落实集团公司及水工局公司2024年度工作会议精神,全力推动年度各项生产经营目标任务如期完成。10月18日,水工局公司召开前三季度生产经营调度会议。会议由副总经理曲楠主持,公司领导班子成员、各部门主要负责人,子公司主要负责人参加会议。

会上,企划经营部通报了水工局集团前三季度生产经营总体情况和各子公司生产经营有关情况;清欠办公室通报了前三季度应收款项完成情况;各子公司负责人汇报了前三季度经营指标完成情况、针对当前的市场形势和存在的问题剖析了原因,提出了解决措施和下一步工作思路;水工局集团领导班子成员结合分管领域工作,分别对子公司前三季度工作完成情况进行了点评;总会计师对现金流情况等问题进行了部署。

水工局公司对子公司前三季度的经营工作给予充分肯定,并对下一步工作提出了四点要求:一是盯住年初目标不放松。紧盯全年生产经营指标不放松,集中精力冲刺第四季度,高质量、高标准完成全年各项工作任务。二是盯住工作作风不走样。各部室要切实增强服务意识,积极主动研究工作。各级领导班子要主动担当作为,把好方向,指导工作要“走下去”,清收账款要“走出去”,安全管理要“沉下去”。三是盯住关键环节不偏离。持续推动水工局集团改革深化提升行动,严格落实子公司重组整合方案,有力有序推进“4阶18环36图”项目全周期管理体系逐层逐级落地,抓好抓实抓细降本控费。四是盯住安全底线不出事。紧紧围绕四不一得当底线目标,在促进各项工作稳步推进的基础上,从严从紧抓好安全生产工作,筑牢水工局集团高质量发展的安全屏障。
供稿:水工局公司
初审:徐一瀠
复审: 贾 翀
终审:程赫鹏

