发布时间:2024-08-01
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7月31日,水工局公司副总经理曲楠一行赴中水三局东辽分公司开展对标交流学习,进一步拓宽工作思路,积极借鉴优秀企业经验做法,不断提升施工项目精细化管理水平,切实推动水工局公司“一建二审三行动”和“四个机制”见行见效。

中水三局东辽分公司总经理宋文学对水工局公司一行的到访表示热烈欢迎,详细介绍了中水三局历史沿革、组织架构、经营管理和项目建设等情况,并希望以此次交流为契机,双方深化合作范围,共享发展经验,实现互利共赢。
水工局公司对中水三局东辽分公司的热情接待表示衷心感谢,并从水工局公司的发展历程、功能定位、战略布局等方面作了深入介绍,并表示,中水三局综合实力强劲、管理机制先进、实战经验丰富,特别是在项目履约、运营管控和信息化管理等方面具有诸多先进理念和成熟经验,希望以此次业务交流为开端,进一步加强沟通联系,建立常态化的交流机制,开展范围更广、内容更丰富的深度合作,在互学互鉴、互促共进中实现共同发展。
座谈会上,双方围绕企业运营、安全监管、审计风控、招采流程、市场拓展、成本管控、财务管理、薪酬激励机制等多个核心领域展开分组交流研讨,针对当前难点困惑提出解决思路和举措建议,共享成功经验及有效做法。

水工局公司相关业务人员一致表示,通过开展学习交流,在开拓眼界、开阔思路、创新工作方法等方面都受益匪浅,回去将认真总结、消化吸收本次全面对标学习成果,切实把中水三局的好经验、好做法应用到今后的工作实践中,为构建水工局公司高质量发展新格局作出新的更大贡献。
中水三局东辽分公司相关分管领导及业务人员参与交流。
供稿:水工局公司

