2月7日下午，集团公司副总经理、水工局公司董事长王国彦，水工局公司党委书记、总经理高鹏深入中部城市引松供水二期工程项目施工现场开展工作调研。他们先后来到长春支线泵站厂房、泵站取水口、农科支线朝阳工区单向塔施工段检查施工生产，亲切慰问冬季施工参建职工。

在长春支线泵站主厂房内，王国彦和高鹏听取了工程建设情况汇报。项目负责人孙洪亮介绍，泵站厂房的土建、机电安装、消防、电气设备等安装工程及附属建筑物均已完工。王国彦详细了解了工程进度及通水后的受水情况，并专门到泵站厂房值班室检查现场安全监控系统，询问安全生产投入问题。他强调，项目部要严格执行岗前、岗中、岗后安全生产教育，即班前教育、“每日一醒”和安全技术交底，杜绝违章操作、消防安全隐患，确保安全生产零事故。

王国彦、高鹏在泵站厂房内与项目负责人交流

在泵站取水口，王国彦仔细询问取水口开挖高程，得知进水口取水头部的施工工艺开创东北高寒地区施工先河，并首次在省内水利工程建设中实施，王国彦表示赞赏。

在农科支线朝阳工区单向塔施工段，项目负责人李春旺、马辉汇报了施工进展情况。王国彦强调，安全生产与工程质量同为企业命脉，工程质量的优劣要由业主来反馈，水工局要力争树立长期良好的口碑。

王国彦在农科支线朝阳工区单向塔施工段听取汇报

调研过程中，王国彦多次强调要牢固树立“人民至上”的安全生产理念。谈到项目管理时，他提出，要摒弃“等、靠、要”思想，增强谋市场的能力，要加强对分配项目与自谋项目的考核管理，激发自主开发市场的能动性。他还指出，基层党建要与施工生产高度融合，“支部+工地”活动重点应落在工地。“立项攻坚”也要紧紧围绕“2+1”模式来抓，即“安全生产、降本增效”+“科技研发”。各工地要发动“头脑风暴”，结合生产实际创新工作方法，研究出一整套简便易行、行之有效的规程规范，不断提升工作成效。

高鹏在调研过程中对项目安全生产工作也提出了具体要求。水工局公司党委副书记、副总经理高东亮，副总经理王吉民和有关单位、部门的负责同志参加调研。

供稿：水工局公司综合事务部 孙妍