水工局公司召开加快推进二期工程劳动竞赛暨“百日攻坚”大会
为全力推进中部引水二期工程建设，确保完成年度任务目标，8月25日上午9时，水工局公司在总部召开加快推进二期工程劳动竞赛暨“百日攻坚”大会战誓师大会。会议由副总经理高东亮主持，董事长赵立新在会上发表讲话。公司领导、二期工程建设专班及二期工程指挥部有关人员、参建单位领导与项目经理代表、局机关各部（室）主要负责人出席大会。会上，三个分局的分局长和项目经理作典型发言，参建的七个分局主要负责人主动请缨，当场认领“作战”任务，签署了“军令状”。赵立新在讲话中指出，中部引水工程通水运行后，将对优化我省水资源配置，改善区域生态环境，保障粮食生产安全和城乡居民饮水安全，促进经济社会可持续发展具有重大战略意义。他强调，要坚持党建引领，发挥“支部+站所”的双重堡垒作用，党员积极分子冲锋在前。要紧盯“四不一得当”和“三个零”目标，严守质量安全底线，千方百计推动工程提速增效。要按照集团公司年度工作部署，切实转作风树形象，以“五化”闭环工作法开展各项工作，倒逼责任落实，加强各项措施的问效与问责。要做到计划科学、组织有力、步骤合理、措施得当，咬定年度任务目标不放松，坚决完成党和政府赋予的使命，坚决完成集团公司交给的建设任务，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
为进一步表明决心，赵立新带领全体参建人员宣誓，鼓舞全员士气，抢抓黄金施工期，全员全速投入到二期工程项目建设中。高东亮向二期工程全体参建人员及公司干部职工提出三点要求：一是分兵把守、靶向发力。公司领导班子成员按照职责分工包保各参建单位，各参建单位领导班子成员分别包保项目部，高效推动项目建设。二是倒排工期、挂图作战。在建各支线要明确责任目标，按照既定时间节点，进一步细化时间表和任务图，倒排工期，以“五化”闭环工作法狠抓落实，杜绝各类安全风险和质量隐患，坚决守住“四不一得当”底线目标。疫情防控也要时刻保持警惕，实现“零故障”“零事故”“零感染”。在确保安全、质量的前提下，坚决打赢这场“百日攻坚”大会战。三是敢于攻坚、勇于破题。要集中对所辖支线当前存在的问题或完工前可能会遇到的问题进行一次精准把脉、全面“会诊”，对于长期存在并困扰施工进度的征地难、资金紧张等问题，各单位、各支线要在靶向攻坚基础上协作攻坚、合力攻坚，打好“组和拳”。他号召，要以时不我待、只争朝夕的紧迫感，逢山开路、遇水搭桥，撸起袖子加油干，奋力夺取“百日攻坚”大会战和二期工程圆满收官的最后成果，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
