人勤春来早，奋进正当时。2月5日至8日，按照春节前复工复产的部署安排，水网集团总经理仇旭带队前往中西部供水一期工程通化和梅河口分公司管辖的施工一至五标段、水网集团副总经理袁木林带队前往辽源和四平分公司管辖的施工六至九标段，开展节后复工专项检查，以"开年即冲刺"的昂扬姿态全面吹响复工“集结号”，为全年工程建设开好局、起好步奠定坚实基础。

收心归位，吹响复工“集结号”

为尽快消除春节假期的余温，一期工程施工一至九标段、土建监理一至四标段、数字孪生施工标段、环水保监理标段等全体参建单位迅速召开“收心会”，组织项目部人员、机械设备、材料物资高效归位。截至2月8日，工程全线管理人员到岗1033人，施工人员返岗921人，土建监理到岗65人。各作业面混凝土拌合站、钢筋加工场、工地试验室、隧洞内施工准备等关键环节已逐步全面恢复。各项目部负责人均表示，要抢抓春季施工黄金期，通过优化施工组织、增加资源配置，全力冲刺一季度节点目标。

担当领航，筑牢复工“安全堤”

为确保复工复产顺利进行，水网集团严格按照复工复产部署安排，对各参建单位管理人员及一线员工开展全员安全意识提升培训；组织开展专项大检查，重点对施工现场的安全生产、环境保护、施工质量等准备情况进行“拉网式”“清单式”排查。安全生产主要检查人员到位、复工方案、洞内施工准备、临时用电、消防、交通道路、应急管理、隐患排查、建管平台、高处作业等方面的落实情况；环境保护主要检查隧洞排水、生活污水、固体废物等各项措施落实情况；施工质量主要检查原材料、拌合站、工地试验室人员、设备、机加工车间、冬季施工等准备情况。水网集团强调，要坚决落实“五个到位”，即收心动员鼓舞到位、培训交底落实到位、安全生产措施到位、环境保护措施到位、质量管控措施到位，确保安全平稳有序复工复产。

凝心聚力，奋战全年“开门红”

为全面落实年度建设目标，借复工专项检查之际，水网集团对各标段提出三点要求，一要以“开局就是决战”的紧迫感，紧盯年度建设目标，倒排工期、挂图作战；二要秉持 “起步就是冲刺” 的精气神，加大资源投入、优化施工组织，全力保障建设任务高效推进；三要以 “先锋引领攻坚” 的使命感，组建党员突击队，直插关键节点，让党旗飘扬在施工一线、鼓舞士气，指挥项目部全力冲刺建设目标。

新的征程已经开启，水网建设者们正以饱满热情和昂扬斗志，投入新一轮的拼搏浪潮中。公司全员将紧握 “守正、拓新、团结、担当” 的精神旗帜，以更高标准、更实举措、更硬作风，奋力书写水网工程建设华彩新篇，向着行业标杆大步迈进！

供稿：水网集团

初审：徐一瀠

复审： 贾 翀

终审：程赫鹏